10月28日，南岭工程公司组织安全管理骨干赴常德项目部开展安全文化建设经验交流。

交流组深入申家峪总承包施工作业现场，实地观摩安全标识布设、视频监控运行及防护设施配置，细致了解风险分级管控、隐患动态治理等实操做法；随后走进职能科室，系统查阅安全管理制度、安全文化建设资料、班组建设记录及教育培训档案等内容，全方位学习常德项目部安全文化建设的完整体系与运行流程。

座谈环节，双方聚焦安全理念全员渗透、班组行为养成、自有与分包队伍安全共管、内业标准化整理等重难点问题深入研讨。结合施工实际，逐项沟通管理机制、细化考核标准、分享落地经验，把“制度怎么定、现场怎么管、员工怎么干”讲清楚、学透彻，将交流会开成找差距、取真经、定措施的务实会。

下一步，双方将以此次经验交流为契机，在对标共进中持续优化安全管理机制、深化安全文化落地，以高水平安全文化护航项目高质量建设，为企业安全生产形势持续稳定向好发展筑牢坚实保障。